به گزارش پترون، با حمایت ویژه وزارت صنعت، معدن و تجارت، نخسین جلسه ستاد توسعه صنایع پایین دستی پتروشیمی با حضور مدیران اتحادیه صنایع پایین دستی پتروشیمی، با هدف بالفعل نمودن توانمندی های بالقوه صنعت پایین دستی پتروشیمی ایران تشکیل شد.

محمدرضا نعمت زاده که از وی به عنوان  پدر صنعت پتروشیمی یاد مَی شود می تواند در قامت وزیر صنعت، معدن و تجارت نقش منجی صنایع پایین دستی پتروشیمی را ایفا کند و تجربیات خود را در زمینه توسعه این بخش از صنعت بکارگیرد.صنایع پایین دستی پتروشیمی نفش بسزایی در اشتغال زایی، توسعه صادرات غیر نفتی و ایجاد رونق در اقتصاد کشور ایفا می کند به طوری که به ازای هر یک میلیون تن مواد پلیمری، ۲۰۰ هزار فرصت شغلی به صورت مستقیم ایجاد می شود.

هم اکنون ۱۶ میلیون تن ظرفیت در حوزه صنایع پایین دستی پتروشیمی در کشور وجود دارد که تنها ۴ میلیون تن از در حال استفاده است.در سال های اخیر فعالین صنایع پایین دستی پتروشیمی با مشکلات عدیده ای همچون تحریم، تامین مواد اولیه، نرخ بالای تسهیلات،  مالیات ارزش افزوده و رکود دست و پنجه نرم کرده اند به طوری که بسیاری از واحد ها با تعدیل و اخراج نیروها با کمترین ظرفیت خود فعالیت می کنند.

تشکیل ستاد توسعه صنایع پایین دستی پتروشیمی امیدها را در دل فعالین این حوزه برای رونق دوباره تولید زنده کرده است تا با حمایت مدیران تصمیم ساز، موتور تولید برای رقابت صنعتگران ایرانی با رقبای جهای و منطقه ای روشن شود.

استفاده از مزایای توسعه صنایع پایین دست طبق الگوی کشورهای مشابه (عربستان و تایلند)، بالفعل نمودن توانمندی های بالقوه صنعت پتروشیمی ایران، ایجاد بنگاه های رقابتی دارای تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر و ظرفیتهای متناسب با بازارهای جهانی و برخوردار از توان صادرات پایدار، اشتغال زایی بیشتر با تکیه بر توسعه تولیدات پایین دستی، ایجاد هماهنگی بین نهادها و سازمانهای متولی صنایع رقابتی پلیمری و شیمیایی، کمک به تحقق تولید ۱۲۶ میلیون تن در سال ۱۴۰۴ از طریق متوازن شدن صنعت با گسترش صنایع پایین دست از جمله ضرورت های شکل گیری ستاد توسعه صنایع پایین دستی پتروشیمی است.

 میزان وابستگی صنایع مختلف پایین دستی به محصولات پتروشیمی و شیمیایی به عنوان مواد اولیه

زنجیره محصولات پائین دستی PVC

نقش ها و ساختار ستاد توسعه صنایع پایی

 

نقش اول ستاد: سیاست گذاری

 

• تدوین استراتژی جامع و نقشه راه آینده نگر جهت توسعه صنایع پلیمری و شیمیایی و معرفی اولویتهای سرمایه گذاری
• مدیریت توسعه زیرساختهای نهادی (از جمله قوانین و مقررات، مشوق ها و استانداردها)
• تعیین ضوابط جهت بازنگری در مجوزهای اعطا شده، تسهیل ادغام ها و منطقی سازی ظرفیتها

 

نقش دوم ستاد: تسهیل گری و هماهنگی

• شناسایی فناوری ها، لیسانس های معتبر و تسهیل دسترسی به صاحبان فناوری
• تعامل با بانک‌ها و مؤسسات مالی در جهت تسهیل تأمین منابع مالی برای واحدهای پایین‌دستی رقابتی
• مذاکره با شرکتهای وابسته به نفت و پتروشیمی جهت تامین خوراک پایدار و  بلندمدت
• پشتیبانی ازایجاد ساختارهای بازاریابی و صادرات

 

 

نقش سوم ستاد: نظارت و پایش عملکرد

• تدوین شاخص های نظارت و پایش جهت اجرایی شدن سیاست های اتخاذ شده در مورد صنایع یاد شده
• پایش و نظارت مستمر بر حسن اجرای مصوبات مرتبط و پیشرفت پروژه ها و ارایه گزارش به بالاترین مقام مسئول
• شناسایی ساختارهای انحصاری بازار و ارائه راهکارهای مناسب جهت رفع انحصار